基于比特币底层技术，区块链在电子商务中的应用思路

区块链电商不是真正的区块链技术，只能算是区块链技术的衍生品

一个商业模式，但是如果把一个订单的产销链看成一个闭环，就可以看成是

一个小的区块链。

本文讨论基于比特币底层技术区块链在电子商务中的应用概念，可能已经实现，价格

价值远不止一百万，徐老师对区块链如此关注，不妨一试。

离家更近。

了解区块链的朋友都知道，区块链技术最大的特点就是去中心化。

能解决的最大问题是对“权力中心”缺乏信任。

在现代商业中，有一种解决信任缺失的折衷产品，叫做品牌，随着生产效率的提高，

生产资料过剩，人们对物质要求的标准必然越来越高。 实际上，没有这样的事情

它是证明某种产品质量的一个很好的标准。 除了最终呈现在自己面前的产品，消费者没有

很难准确获取该产品的其他信息，更不用说判断产品的好坏了（肉眼）

即可分离的次品不算），有的厂家为了突出自己产品与其他产品的区别

开始想办法让自己的产品处于竞争地位； 于是品牌应运而生。

但所谓的品牌只是厂家的自言自语，并不完全可信。 在这一点上，我们所有人

消费者心知肚明！我们更喜欢品牌消费的选择，因为我们没有其他更好的判断方式

产品质量的好坏只能寄希望于厂家凭良心去发现，说到做到，但事实并非如此，不择手段

厂商为了利润什么都可以做，哪怕不是网络越来越发达，信息不对称越来越严重

越来越少了，也许现在我们还在吃地沟油做的方便面，我们的孩子还在喝某鹿的毒奶

粉色的。

既然品牌不可信，我们还能相信什么？说实话，作为人的本性，我们

我只相信自己的判断，所见所闻，退一步说，即使我没有亲身经历过，如果我所听到的

有关系的人都可以给你证明，作为消费者，我大概可以相信。如何让一群人

认真证明我作为消费者，真的买到了好产品？这就是我今天要说的

本期主题——区块链电商。

既然是电商，最终的目的就是卖产品。 区块链电商能做的就是消费者选择这个

产品的可靠性标准更多更好，而且所有这些标准都有集团监督机制，以确保其可信赖。

可靠性。

到达我们的每件物品都以

从选材到生产，工序繁多； 对于做衣服，也许在过程的中间有设计。

材料、裁剪、包装等环节，区块链电商就是把这些中间过程加入到订单系统中比特币是区块链的底层技术，

试想一下，如果一件衣服从设计到选料到剪裁都是根据我们自己的选择，而

我们选择的每一步都有监督机制，确保按照我们的需要进行。 我们这样做对吗？

一件终于呈现在我们面前的成衣的信任感如何？

促使人们购买某种商品的动机不仅仅来自于呈现给我们的商品的最终形态，它可能是

也是基于我们对中间环节的认识。就像我想买一件羽绒服，不只是因为它是波

Sten的，可能是因为他用的是白俄罗斯某地出产的羽绒，或者是上海老凤祥的

裁缝店里20岁的裁缝亲手缝制等因素促成了我们最终的购买行为。不可否认

是的，所有厂商都明白这个道理，但最后一点是，这些过程只是他们宣传的一部分

语言，并且没有办法证明这些语言是否真的受到消费者的信任。

想让消费者相信厂家说的每一句话，就要让生产出来的每一件产品

所有环节都放在阳光下，即每个环节都要面对客户，所有这些环节

没有绝对的利益关系。

这就是区块链电商要拆分订单的原因！

区块链电子商务将生产商品的所有重要流程设计到您的订单中。看起来就像刚买了一家企业

产品，其实是同时购买了这个产品生产的各个阶段的工序。也就是说，这个订单不仅包括

包括商品，还有原材料供应商、加工商等。

再比如，如果你在网上下单买眼镜，你可以这样选择你的订单，

我要以九天玄铁为原料，名剑山庄少主49天打造的镜框，以及锡伯

以利亚椰树树脂为原料，由博士伦生产，最后由吴良才视光中心制作。

这个订单不仅包括这副眼镜，还有很多物件，九天黑铁厂，明剑山庄，

西伯利亚椰农，吴良才视光中心。订单当然包含这些元素，因为

我想把这个订单的每一步发送给相应的中间流程提供者。这样，收到这个订单的人就不会

不仅是吴良才，还有明剑山庄、椰农、铁匠等等。

订单形成后，就该发货了。 最后，这个订单的生产流程会是这样的：

农户接到订单，收集树脂原料送到博士伦做镜片，博士伦用农户生产的树脂

合格的镜片交给吴良才，矿工们去紫金山顶采集黑铁，交给少爷。

敬哥做了镜框，交给了吴良才……吴良才根据我眼镜的数据，把这些做成了我想要的眼镜。

镜子。

当然，所有消费者直接面对中介都会有巨大的沟通成本。

因为中间人没有识别能力，我特地在中间加了一个broker角色，这个broker翻了

翻译是个人设计师。

设计师的角色类似于现在的淘宝店铺。 设计师设计一个产品，然后按照自己的设计进行销售。

根据设计需求和行业认知水平选择最符合产品气质的原材料供应商和加工商，然后进行

将一个产品的SKU流程放到平台上进行销售，消费者下单后，就进入了产品的生产流程。

订单从销售到生产再到发货的流程如下：

1. 设计师设计产品，从众多供应商中选择合适的供应商添加到他的

链接到平台的sku；

2、消费者购买商品并形成订单；

3. 向供应商分配订单；

4. 供应商从顶层一步步生产产品，直到最终交付给消费者。

这样就形成了一套完整的区块链电商业务流程！

这也是区块链电商与传统电商最大的区别。 传统电商消费者只能面对

商户，因为下单给淘宝商户，而区块链电商下单给全产业链

文章上的供应商，所有的中间过程都需要面对消费者，所以中间商不能在某个环节做好

那么，我们不得不直接面对消费者的口诛笔伐。 不再是商家来对你负责，最后还是商家会再联系你。

秋后算账、负责，会让各个环节的中间商多一份顾虑，也会促进订单的接受。

某一个供应商要监督剩下的环节是否生产出合格的产品，因为万事兴，万事损。

他们还是明白道理的。这样的监督机制，不仅是平台和消费者的责任，也是每一位消费者的责任

供应商责任。

说实话，按照上面的流程，少单是难免的，因为整个购物体验太差了

是的，时间跨度太长了，即使订货量少，整个成本也是惊人的，怎么放

订单集中生产，降低整个过程的成本是重中之重，我觉得pre-sale会是一个很好的方式

传统模式是先批量进货，然后分批销售。 如果颠倒顺序

先统一后集中生产不就解决了吗？

但是有个问题，预售是一种用户体验很差的购物形式，如何让用户合理接受

时间甚至风险成本，下一步就是解释为什么我说的经纪人是设计师而不是所有人

可以做到。首先，设计师有自己的品牌属性，可以减少消费者的顾虑，让消费者愿意买单

付出所谓的用户体验成本。 事实上，近年来，设计师的自创品牌越来越流行。

我不愿意等待，但我只愿意等待高端的东西。 设计师是生产高端产品的灵魂。

人们可以基于对设计师的信任来限制可容忍的购物体验的差异。

至此，在不考虑用户数量少的情况下（也考虑中介），整个区块链电商的业务流程

基本可以运行了。又啰嗦了一遍：流程如下，用户预购了一个

某某设计师设计，某某某公司提供原材料生产的产品。 先有人设计，

然后在B端平台（这是区块链的B端平台）选择并找到所有量产该产品的供应商

平台，不像淘宝，这个平台大部分信息都是直接公开给消费者的），然后设置

设计师可将此产品上架区块链C端平台进行预售，当预售达到1000件时，平台将

分配一个订单，先把原材料的货款发给原材料让他生产原材料，原材料生产出来后再转给集团

安装，然后......直到它到达用户手中。

让生产更多小而美的好东西成为现实。 过去，如果设计师想创业，他需要找到一个

只有懂渠道、懂金融、懂管理的人才能一起做。 现在，一个人一台电脑就够了。

而且没有经济压力，因为他只是在平台上卖设计。

即中间人过程。 这种做法虽然有风险，但有利于提高其商业价值和议价能力

能力，这绝对是他们愿意接受的。如果是这样的话，整个商业链将不再有食物链

所有环节都是公平的，因为订单是消费者下单给每个中间商，结算的是平台

记在每个家庭身上。他们都有互相指责的权利，也有互相监督的责任，因为他们

也就是独立比特币是区块链的底层技术，还要一起帮忙，因为这个订单是从一个订单拆分出来的，这个订单最后的结果是

现在是大家共同努力的结果。

首先，溢价是无法避免的，因为所谓的设计师本身就是品牌，有的

许多中间商也有品牌能力。 但是品牌溢价的降低是一定的，为什么？因为，基于

有了中间环节的了解，客户更了解产品。同样来自新西兰Cal Farm的羊毛，同样的加工

工厂，甚至是同一个工人，给你挂个爱马仕的牌子，你的价格就比我高几十倍！客人

用户肯定会有这样的疑问，卖包装的时代也将一去不复返了。 想想为什么外国的东西

西方不重视包装，因为国外的质量体系不让消费者通过包装来判断产品的好坏。

和坏。

这个系统也是商家的系统。 设计师根据设计要求将供应商添加到他们的产品订单中。

当然也可以有足够多的供应商（也就是中间链供应商）来选择，产品能够满足要求

满足更多的消费者需求。为了满足不同设计师的无拘无束的需求，这个问题只对个人有难度

这只是艰苦的工作。 不难，就是开始的时间跨度会有点长。具体怎么做，问问马云

当时，阿里巴巴是如何说服供应商搬到线上的。

C端的用户评价类似于B端的供应商体系。

产品本身，以及供应商系统，所以用户有评价的权利，并且对所有用户可见。

以商品为经营主体。也是为了方便前期降低创业门槛，不与淘宝、京东重叠

商业用户（设计师），让设计师以更低的成本进来，只有他们进来，整个生态

同时，在没有门店运营的情况下，设计师可以更纯粹地回归产品本身的设计。

这样，与消费者形成良性循环。 PS：如果你想让设计师少操心操作，可以考虑

如果不能使用淘宝的平台运营模式，可以参考今日头条的运营模式。 用户看到的是平面的

平台根据你的喜好推送，让客户的选择更少更精准（这一点和淘宝有很大区别）。

可以肯定的是，生产成本来自于用户的预付款。 这笔钱在平台上结算，然后在平台上

根据每个供应商的进度，付款给中间商结算，让所有供应链没有强弱之分

唯一的就是你做好本职工作，平台结算你的钱。